电影市场如今正处在深度调整、提质升级的关键阶段。春节档之后,电影市场回归冷静,大盘以较低位保持运转。优质内容供给不够稳定,年轻观众注意力被多元娱乐形态分流,电影市场亟待注入更多新活力。好在刚刚结束的五一档依旧取得了超预期的市场表现,平均票价回归理性,档期票房和观影人次同比均有不同程度的提升,巩固了市场信心。同时,潮汕电影《给阿嬷的情书》以小搏大,凭借真诚质朴动人的故事和情感,俘获了无数观众的内心,成为2026年首部现象级“黑马”,生动印证了市场热度需要优质内容的维系。只要内容足够扎实,情感足够引发共鸣,观众们会为好电影买单的。
前不久召开的2026年全国电影工作会议明确提出,要坚守创作初心、打造精品力作,大力提升优质影片供给能力;要强化科技赋能、培育新型业态,加快发展电影新质生产力。同时,会议还强调了要“不断强化‘服务好’的能力,持续提供‘好服务’的产品”,这无疑对我们的工作提出了更高的期待和要求。面对市场的波动起伏,猫眼会始终发扬行业“服务生”的初心,在持续为行业提供优质的内容、数据、产品和服务之外,积极探索行业新的增长空间,助力电影行业稳定续航。
以优质服务巩固存量
让好内容找到好观众,让好观众遇见好内容,这是猫眼一直以来的使命。我们持续深化内容服务布局,以多元身份参与到电影全产业链各个阶段,搭建起观众与好内容之间的有效桥梁。我们也不断发掘和支持优秀人才与创意内容,持续夯实影视服务能力,助力好内容脱颖而出。今年以来,猫眼参与出品及宣发的《飞驰人生3》《消失的人》等影片都在各自档期内取得了不错的票房表现。
我们持续深耕电影的自主开发与创作,加强自有IP沉淀,提升优秀内容的开发制作能力,从源头上为市场提供优质系列内容。近年来,猫眼陆续开发的多个IP系列,不仅在市场上取得了出色成绩,而且在吸引新用户及年轻观众进场、促进内容生态多元发展等方面,同样成效显著。如“杀”系列的《默杀》和《匿杀》,两部影片在犯罪悬疑片类型赛道中都有不俗表现,其中《默杀》25岁以下年轻观众占比超40%,购票新用户(三年内未购票)及低频用户(三年内购票1-4次)占比累计超53%。再如“熊猫计划”系列,这是我们开发的中国首部熊猫形象系列电影,两部影片的多人观影占比都远超市场均值,其中《熊猫计划之部落奇遇记》多人合家欢观影占比位居同档期新片首位。
猫眼还深入研究市场动向和观众喜好,通过深耕不同的类型赛道来精准吸引细分观众入场。我们看到了国产恐怖惊悚片这一类型背后巨大的发展空间,连续参与出品、宣发了《鸳鸯楼·惊魂》和《蝴蝶楼·惊魂》,两部影片票房均顺利破亿,一定程度上填补了一段时间以来该类型的市场空缺,起到了重要的观众拉新作用。猫眼专业版数据显示,这两部影片的购票新用户及低频用户占比累计均超64%,25岁以下年轻观众占比均超46%,充分说明该类型对新观众和低频观众,以及年轻观众的较强号召力。还有,《戏台》40岁以上观众占比超43%,带动年长人群走进影院;《熊猫计划之部落奇遇记》显著吸引亲子观众及低幼群体,憨态可掬的熊猫“胡胡”受到了无数小朋友的喜爱。
我们还积极探索动画领域,从自主开发的动画电影《时间之子》,到去年暑期档参与出品和宣发的《浪浪山小妖怪》《罗小黑战记2》,都取得了出色的市场反馈。接下来,猫眼参与的《八仙!》《大唐妖探》也都将在今年暑期档与观众见面。未来,猫眼将持续拓展题材广度、深耕创作深度,推出更多思想精深、艺术精湛、制作精良的佳作,将更多好故事、好作品奉献给市场和观众,助力行业向精细化、分众化、差异化方向迈进。
作为一家互联网科技娱乐公司,猫眼积极推动电影科技创新,加快培育新质生产力。我们持续加强互联网产品工具的研发,开放高精度的产品数据服务,不断提升产业链效率。我们的猫眼专业版、PC专业版产品,免费开放给全行业,让所有从业者都能通过实时数据第一时间掌握市场动向,调整宣发策略,更加精准有效地进行运营决策和资源配置。我们的云发行产品,通过快速匹配场次供需,辅助行业提高发行效率,推动发行交易线上化进程。此外,我们不断践行此次全国电影工作会议上强调的“深入研究观众文化生活”“了解观众为何愿意花钱、花时间走进影院”的要求,通过猫眼研究院的试映、数据监测等服务,在项目的不同阶段为片方提供不同维度的建议和决策支持;同时凭借对市场的敏锐触觉,持续针对全年多个重要档期发布数据洞察,精准传递用户反馈,以数据赋能上游创作,以洞察服务行业决策。
以新兴业务探索增量
电影市场正面临着各种考验,传统的银幕内容和观影行为已经很难满足观众丰富的消费需求,电影的非票收入仍有巨大的增长空间。全国电影工作会议明确提出了拓展影院多元功能、培育IP 市场、全链路运营体系、发展“电影+”新业态的要求,这将成为下一阶段行业努力的方向。我们需要让一张电影票产生更大的经济效益;让电影在散场之后,继续展现它的延伸价值;让电影院这一充满社交仪式感的公共空间,与观众产生更多新的情感联结。
近年来,猫眼持续加大在IP领域的探索,推出了动画厂牌萌谷文化,构建起从IP版权开发运营、线上线下渠道建设,到商业化销售的全链路能力。同时,我们也积极拓展业务边界,将在线下推出新零售品牌“MmmGoods吃谷子”,并于今年6月在北京正式运营首家IP主题新零售旗舰店,完善IP业务战略布局。
过去一年,猫眼共合作动画电影14部,涵盖经典进口动漫与中国原创动画,兼顾成熟IP与全新项目,类型丰富、风格多元,为IP衍生品业务方向取得可验证成果。成熟IP开发方面,在去年《罗小黑战记2》的实践中,我们联合北京朝阳文旅打造主题快闪与夏日狂欢主题“痛园”活动,实现内容与文旅消费深度融合。新项目探索方面,我们基于“熊猫计划”中的熊猫IP形象“胡胡”,开发、运营了各类衍生品,并深度绑定云南文旅,实现“内容-消费-文旅”的延伸与协同。今年春节档《熊猫计划之部落奇遇记》上映时,我们和宇树科技跨界合作,推出机械熊猫胡胡,联动真人主创开展线下活动,收获了持续热度与主流媒体关注,探索出电影经济和文化价值的乘法效应。
此外,我们也在积极丰富影院场景可能性,促进“影院+”生态的不断发展。过去,我们通过“下雪场”“啤酒场”“火锅场”等创新营销方式,带动更多年轻观众走进影院。如今,我们与华夏联合打造了“影院赛事直播”活动,把乒乓球、足球等赛事引入影院,为观众带来大银幕沉浸观赛体验,截至目前已覆盖全国145座城市、300多家影院,累计吸引3万多人次购票观赛。此外,我们还在携手VR内容方,共同开发高品质、高吸引力的VR沉浸内容,如VR演唱会、音乐会等;并尝试让VR空间体验走进影院,提高放映端经营效率,扩充影院多元化营收方式,更好地实现产业链高效循环。
今年是“十五五”规划的开局之年,也是中国电影锚定强国目标,进一步开创高质量发展的关键之年。作为行业发展重要的参与者和见证者,猫眼将持续深入学习贯彻会议精神,在国家电影局的统筹部署下,心怀敬畏、脚踏实地、守正创新、笃行不怠,发挥我们最大的能力和价值,服务好市场,服务好电影,服务好观众;并愿与各位行业同仁们一起携手并肩,积极应对,砥砺前行,在存量之外,向新而生,共同探索电影产业未来的更多增量,为繁荣社会主义文化、加快建设电影强国贡献力量。

